MGT-CHANGEMENT
Manager le changement et les problèmes
Deux compétences liées : accompagner une transformation que l'équipe n'a pas choisie, et traiter les problèmes à la racine plutôt qu'en surface.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
— repérer les étapes traversées par les personnes concernées par un changement et interpréter les formes de résistance ;
— cartographier les parties prenantes et calibrer l'effort d'accompagnement ;
— construire un plan d'accompagnement : sens, jalons, relais internes, mesure de l'adhésion ;
— annoncer une décision, y compris une décision qu'il ne partage pas ;
— cadrer un problème, remonter aux causes et prioriser ;
— conduire un plan d'action et vérifier son efficacité.
Compétences visées
Conduite du changement dans une équipe.
Résolution structurée de problèmes et capitalisation.
Public visé
Encadrants, responsables d'équipe, chefs de projet, dirigeants de petites structures.
Prérequis
Encadrer une équipe ou se préparer à le faire.
Déroulement et méthodes
Pédagogie active : les apports théoriques sont courts et immédiatement suivis d'une mise en pratique. Chaque journée produit un livrable réutilisable en situation de travail.
Alternance de travail individuel et de travail en groupe restreint. Effectif limité pour permettre un accompagnement individuel.
Ateliers conduits sur des situations réelles apportées par les participants. Mises en situation d'annonce et de traitement de résistance.
Ce module se suit indifféremment en présentiel ou à distance, en classe virtuelle : mêmes ateliers, mêmes livrables, travail en sous-groupes. Le choix se fait au moment du devis, et peut se combiner sur un même parcours.
Évaluation des acquis
Production évaluée d'un plan d'accompagnement du changement.
Résolution évaluée d'un problème réel selon la démarche enseignée.
Positionnement en amont pour situer le niveau de départ.
Évaluation formative continue pendant la session : questions de compréhension, exercices d'application, QCM.
Évaluation des acquis en fin de parcours, selon les critères communiqués aux stagiaires avant l'épreuve.
Attestation de fin de formation précisant les objectifs atteints.
Recueil de la satisfaction à chaud et bilan transmis au commanditaire.
Moyens techniques et encadrement
Salle équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau.
Supports numériques mis à disposition avant et après la séance sur l'espace de formation en ligne : diaporamas, fiches mémo, trames et modèles prêts à l'emploi, corrigés types.
Formation animée par Frédéric Davanne, 32 ans d'expérience en électricité industrielle et tertiaire, diplômé formateur en pédagogie active.
Grilles d'analyse des parties prenantes, trames de plan d'accompagnement, formats de résolution de problème.
Délai d'accès
Réponse sous 5 jours ouvrés ; entrée en formation sous 15 jours à 2 mois selon nos disponibilités et le montage du financement.
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap souhaitant suivre cette formation peut contacter notre référent handicap, Frédéric Davanne, à contact@radiotelec-academy.fr, afin d'étudier ensemble les aménagements possibles.
Les supports sont transmis au format numérique, agrandissables et compatibles avec les lecteurs d'écran. Le rythme, la durée des séquences et les modalités d'évaluation sont adaptables. Lorsque l'adaptation dépasse nos moyens propres, nous orientons vers un partenaire mieux équipé.
Suites de parcours
Manager les conflits.
Manager la délégation.
Cette formation vous intéresse ?
Dites-nous qui sont les stagiaires, ce qu'ils doivent savoir faire à l'issue de la formation et sous quel délai. Le devis est gratuit et sans engagement.
Demander un devisChaque participant repart avec un pack de fichiers prêts à l'emploi — trames, tableurs paramétrés, grilles et corrigés types — et un accès gratuit de trois mois aux outils en ligne du groupe Radiotelec : probeatech.fr pour les rapports terrain, hygromap.fr pour les relevés d'hygrométrie et de thermographie.
Sur les installations électriques, nous conseillons et accompagnons la mise en place du monitoring avec radiotelec-sentinel.fr.